【配信終了しました】Ando-san レクチャー「主体性を引き出す1on1の秘訣」
1on1面談で、メンバーを成長に導けていますか？Ando-sanレクチャーで、「成長に導く適切な1on1と改善方法」をお伝えします。
1on1は、適切な方法で実施することで相互理解や育成など、様々なメリットが得られます。しかし、1on1の中身は、1対1のクローズドであるがゆえに改善が難しい施策です。改善点にすら気づけていないことも多々あります。ただ、その状態は非常にもったいないのです。改善が難しいからといって何もしていないと、1on1によって得られる効果を得られないばかりか、1on1が逆効果になってしまう可能性すらあります。
また、「1on1の満足度アンケートの結果はいいから大丈夫」と思っていませんか？実はこれ、大丈夫ではない可能性があります。1on1の音声データ分析によって「1on1の満足度が高かったとしても、実はメンバーの主体性・自律性を妨げている可能性がある」ということがわかってきました。このような問題を解決するためには「1on1の中身の可視化」が重要。
さらには、1on1で効果を出すためにすべき話し方や聞き方、話すべき話題がわからず、悩みながら1on1をしている方も多いのではないでしょうか？
ウェビナーでは、研究論文や1on1の音声データをもとに、より良い1on1にしていくために明日から活用できる具体的な1on1の方法やヒント、そして1on1で可視化すべきことをお伝えします。また、今回視聴後のアンケート回答者全員への資料配布特典に加えて、1社限定で1on1サポートツール「Ando-san」の無償提供キャンペーンを実施します！（応募条件などの詳細はページ下部に記載）
本ウェビナーは、2023年10月まで開催していたAndo-sanレクチャーのアーカイブ配信です。お申し込み完了後、いつでもお好きな時に視聴いただくことができます！リアルタイムセミナーではございませんので、ご注意くださいませ。
このような方におすすめ
以下のようなお悩みや想いを持つ、経営者・事業責任者・部門マネージャー・人事の方におすすめです。
- 1on1の目的を達成するために、話すべき話題が知りたい。
- 1on1導入の成果がわからないので、1on1の成果を可視化して改善したい。
- 1on1を通してメンバーの成長を促す方法や、そのスキルを習得したい。
- 主体性・自律性が高い組織づくりのために、1on1を有効活用したい。
アーカイブ配信 概要
| タイトル | 【配信終了しました】Ando-san レクチャー「主体性を引き出す1on1の秘訣」 |
|---|---|
| 開催場所 | オンラインのアーカイブ配信（ブラウザで視聴可能） |
| 参加費用 | 無料(要申込) |
| 動画時間 | 約40分（倍速視聴も可能） |
プログラム概要
- シンギュレイトの考える「1on1のあるべき形」
- 1on1でマネージャーが話すと危険なワケ
- 1on1ですべき話し方・聴き方
- 1on1で話すべき7つの話題（明日から使える具体的な質問・事例も）
- 1on1を可視化すべきこととその方法
参加特典
本ウェビナーを最後まで視聴し、アンケートにご回答いただいた方へ、参加特典を用意しております。
- 【全員】スライド資料も付属した鹿内監修の「1on1で聞くべき7つの話題~質問50選~」をプレゼント！日々の1on1でメンバーと話すことに悩んでいる方、必携の質問集です。
- 【毎月1社限定】1on1における話し方・聴き方を可視化できる1on1サポーター「Ando-san」を無償で提供！詳細はこちらのページをご覧ください！
登壇者
鹿内 学, 博士（理学）
株式会社シンギュレイト 代表取締役 / ピープルアナリティクス&HRテクノロジー協会 上席研究員
京都大学などの研究機関の教員・研究員として、ヒトの脳（認知神経科学）の基礎研究に第一線で従事。その後、大手人材企業でピープルアナリティクスの事業開発に取り組む中、株式会社シンギュレイトを設立。”信頼”をキーワードに、人と人との新しい関係・関係性を作り、新結合（イノベーション）を増やすことを目指す。ピープルアナリティクスの技術、学術研究などの知見を活用し、イノベーティブな組織づくりを支援している。1on1での話し方・聴き方を可視化する1on1サポーター「Ando-san」、イノベーティブな組織への変革を促す組織診断「イノベーション・サーベイ」を提供中。情報量規準が好き、漫画好き、サッカー好き。
過去参加者の声
本ウェビナーは、これまでに400名以上の方に参加いただき、ご好評いただいているウェビナーのアーカイブ配信です。ここでは、これまでウェビナーに参加された方の声のほんの一部を紹介します。
- 1on1の内容についてのレベルが高く、大変参考になった（製造業 人事部長）
- 自分自身の頭の整理ができて有意義、明日から実践したい（サービス業 代表取締役）
- わかったつもりでいたことが、ハッキリと整理できて大変勉強になりました。（介護業 総務課長）
- 日頃は感覚的にやっていたけど、学術的理論の裏付けを確認できた（人材サービス業 組織開発担当）
- 動機付けを意識しながら1on1を行う、1on1で聞くべき話題など、大変参考になりました。（航空業 係長）
- 1on1について何も知らずに参加した者ですが、こうした手段があることにとても驚いております。これから学んでみたいという気持ちがとても強まりました。（教育業 総務）
- 制度は導入しているのですが、質は高くないという課題感があり今回参加させて頂きました。理解しやすく再現しやすそうな表現が多く、とても興味深く聞かせて頂きました。（広告業 部長）
